El exjefe de Sony cree que Xbox Game Pass no es sostenible

Dado que los servicios de transmisión y la idea de suscripción están a punto de convertirse en un hábito que se encuentra en casi todos los hogares, la industria de los videojuegos se enfrenta a un pequeño dilema. ¿Qué tipo de enfoque sería beneficioso tanto para los desarrolladores como para los usuarios? ¿Mantener la «tradición» o adoptar Game Pass en masa?

Microsoft podría estar en algún lugar en el medio, el gigante es perfectamente consciente del hecho de que tales Pases son el futuro del entretenimiento, y el éxito de Xbox Game Pass lo demuestra. Pero Sony no parece compartir su sentimiento. Jim Ryan rápidamente descartó la idea de un servicio similar agregado al PlayStation Now actual. El presidente de Sony Interactive Entertainment justificó su decisión afirmando que tal «game pass» no es sostenible.

Más recientemente, el ex director ejecutivo de la empresa, Shawn Layden, tiene una opinión similar. En una entrevista para GamesIndustry.biz, el exjefe de Sony expresó su escepticismo y argumentó que nadie ha encontrado aún la estrategia correcta para los servicios de transmisión por suscripción. Él dice que los enfoques actuales no logran motivar a las personas a comprar consolas de juegos.

La gente no compra consolas porque quiere tener piezas de plástico y metal en sus casas. Los compran porque quieren acceder a ese contenido. Si puede encontrar una manera de brindarles ese contenido sin que compren una caja, entonces sí, estos servicios tienen potencial. Casi todos poseen el equipo de transmisión necesario. Casi todo depende de la conexión a Internet. Y ellos [Xbox] aún no han sido capaces de crear un modelo que tenga éxito en este sentido. Es muy difícil poner un juego desarrollado con un presupuesto de 120 millones de dólares en un servicio de streaming por 10 dólares al mes. Si hace los cálculos, necesitará al menos 500 millones de suscriptores para siquiera pensar en recuperar su inversión. Es por eso que debe hacer todo lo posible para aumentar la cantidad de suscriptores. Pero si ha vendido 250 millones de consolas, ¿cómo espera llegar a los 500 millones de suscriptores? ¿Cómo puedes resolver el problema? Nadie ha logrado esto todavía. shawn layden

Xbox Game Pass ignora las ‘malas bocas’

Obviamente, a pesar de las afirmaciones del ex jefe de Sony, Xbox Game Pass es un verdadero éxito. Es una herramienta increíblemente rentable para Microsoft, que se ha dado cuenta de que su división de juegos genera la mayor cantidad de ganancias. La suscripción mensual brinda a los jugadores acceso a una biblioteca masiva, y la mayoría de los títulos nuevos estarán disponibles en Xbox Game Pass el día del lanzamiento.

En cierto modo, el campo de Sony tiene razón acerca de que no todos están motivados para comprar sus consolas. Pero hay dos estrategias diferentes involucradas aquí, y una de ellas tiene como objetivo eliminar la necesidad de tener una consola. ¿Adivina quién lo pensó?

El futuro significa juegos y transmisión en la nube, y Microsoft lo sabe muy bien. También se puede acceder a Xbox Game Pass en teléfonos, y la compañía está pensando en integrar el servicio también en televisores inteligentes. ¿Reproducir esto, Sony?

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